Instrutora:
PROF.ª DRA. GRAZIELA BENTO
Transforme o ambiente de trabalho da sua empresa com mais organização, padronização e produtividade — e promova uma cultura de disciplina e melhoria contínua.
Empresas que enfrentam desperdícios, baixa eficiência operacional, retrabalho e dificuldades de comunicação nos processos podem estar sofrendo com a falta de organização e de práticas visuais eficazes. Este treinamento oferece uma abordagem prática para resolver esses problemas de forma rápida e sustentável.
Ao aplicar o 5S e os princípios da Gestão Visual, sua empresa ganha em eficiência, segurança, engajamento e cultura de excelência — com resultados visíveis no dia a dia das operações.
Público-alvo: Organizações industriais ou de serviços, empresários, gestores de áreas e profissionais de RH que buscam estruturar a disciplina operacional e melhorar o desempenho por meio da organização e comunicação visual.
Formato: In company
Conteúdo:
Módulo 1 – Fundamentos do 5S como Base da Excelência Operacional
- O que é o 5S e por que é tão poderoso?
- Origem, princípios e objetivos do programa
- Como o 5S impacta diretamente na produtividade e na segurança
Módulo 2 – Implantação Prática dos 5 Sensos
- Senso de Utilização (Seiri)
- Senso de Ordenação (Seiton)
- Senso de Limpeza (Seiso)
- Senso de Padronização (Seiketsu)
- Senso de Disciplina (Shitsuke)
- Ferramentas e práticas para implantação em diferentes áreas
Módulo 3 – Gestão Visual como Suporte à Padronização e ao Controle
- O que é gestão visual e qual seu papel na comunicação interna
- Tipos de elementos visuais: sinalizações, marcações, painéis, quadros de gestão
- Como criar sistemas visuais que funcionam de verdade
- Integração do 5S com gestão à vista e rotinas de trabalho
Módulo 4 – Sustentação e Cultura do 5S
- Como manter o 5S vivo após a implantação
- Avaliações internas e auditorias simples
- Engajamento das equipes e papel da liderança
- Reconhecimento, melhoria contínua e indicadores visuais
Com atividades práticas e vivências em cada módulo
